Accompagnement des entreprises
A travers nos bilans, nous accompagnons les entreprises dans la compréhension et l'intégration des liens forts et concrets qui existent entre
l'épanouissement de leurs collaborateurs
et leur efficacité au travail.
Durant de nombreuses années, nous avons occupé des postes clés au sein de multiples entreprises.
Nos différentes expériences à des postes à fortes responsabilités nous ont permis de comprendre les différentes problématiques inhérentes aux fonctions dirigeantes et managériales.
Passionnés par le "potentiel humain", nous nous sommes formés au coaching professionnel ainsi qu'à des outils d'évaluation spécifiques tels que l'EQ-i 2.0® pour l'évaluation de l'intelligence émotionnelle et POTENTIALIS® pour l'évaluation des potentiels forts et dominants permettant d'identifier de manière performante et fiable les compétences comportementales et interpersonnelles.
Notre culture du résultat nous permet d'agir avec réactivité, disponibilité et créativité dans la conduite de nos accompagnements.
Coaching
Professionnel
Nous sommes basés à Agen, Auch, Bordeaux et Bayonne et nous intervenons en présentiel et en distanciel.
NOS VALEURS
ALIGNEMENT
Etre en cohérence avec ses valeurs
et son potentiel
ETHIQUE
Agir avec intégrité, engagement,
respect et compétence
EFFICACITE
Générer des prises de conscience
et favoriser l'action
NOS EXPERIENCES
DIRECTION D'ENTREPRISE
DIRECTION DES VENTES
COMPTE CLE
BANQUIER DE DIRIGEANT
CHEF PRODUIT MARKETING
FORMATION COMMERCIALE
JURISTE
NOTRE PARCOURS
PERNOD-RICARD, CANDIA
AXA, URGO,
LEA NATURE,
BANQUE POPULAIRE, BNP,
GIBAUD,
MAXICOFFEE
Le monde du travail actuel
Trouver un métier qui a du sens et concilier vie personnelle et vie professionnelle sont les attentes fortes des salariés.
D'ici 2030, pour répondre à leurs besoins de productivité, les entreprises devront favoriser le bien-être au travail, valoriser les soft skills et développer les talents de leurs collaborateurs.
Le sens au
travail, une
priorité des
salariés
47% des salariés ressentent une perte de sens dans leur travail.
Baromètre Alan & Harris
4 Français sur 10 envisagent de quitter leur emploi dans les deux ans pour un autre qui leur apporte
plus de sens.
Etude Anact
64% des salariés sont prêts à gagner moins pour un travail ayant plus de sens
Etude Anact
41% des salariés estiment que leurs efforts ne sont pas pleinement reconnus par leur direction.
Etude KPMG
Des salariés plus épanouis seraient 43% plus productifs, 86% plus créatifs et mettraient 65% d'énergie en plus dans leur travail.
Etude Paccioli
La satisfaction des besoins,
une exigence
forte
Le bien être
au travail,
une attente
réelle
88% des Français estiment que l'entreprise est responsable de leur bienêtre mental.
Baromètre Alan & Harris
50% des salariés qui ne reconnaissent pas d'action concrète de leur entreprise au sujet de leur bien être mental envisagent de démissionner.
Baromètre Alan & Harris
28% des salariés français présentent un risque de faire un burn out chez 10% d'entre eux, il s'agit d'un risque important.
Baromètre cabinet de psychologues "Empreinte Humaine"
Chacun de nous a des potentiels forts qui sont à l’origine de ses réussites, sa performance et sa motivation.
L'épanouissement professionnel passe par l'utilisation de son plein potentiel et par la pleine satisfaction de ses besoins au travail.
C'est en répondant au mieux à ces deux conditions que le collaborateur donne le meilleur de lui-même :
il offre ses plus fortes ressources et porte une forte motivation.
L'épanouissement au travail
est la première attente des salariés et c'est aussi la clé de leur efficacité et de leur performance.
Epanouissement au travail
Utilisation de son
plein potentiel
Utiliser ses ressources fortes
Source de plaisir et de motivation
Sentiment d'efficacité
Réalisation de soi
Epanouissement
Satisfaction de ses besoins au travail
Nourrir son champ de valeurs
Donne du sens
Sentiment d'utilité
Système motivationnel
Déclencheur d'effort
Ressources fortes
+
Motivation
Efficacité et performance
Des enjeux RH de taille
Révéler les talents cachés des collaborateurs améliore de manière significative la productivité de l'entreprise.
Chaque collaborateur porte en lui des ressources fortes et est animé par une motivation qui lui est propre.
C'est en activant de manière précise et organisée certains leviers que l'entreprise pourra développer les talents de ses collaborateurs.
Une stratégie de développement des talents est une approche visant à créer une culture d’entreprise forte où les employés se sentent valorisés et sont motivés pour donner le meilleur d’eux-mêmes.
Cette stratégie aide les entreprises à attirer et à retenir les personnes talentueuses.
Favoriser le bien être au travail
Valoriser les compétences comportementales et interpersonnelles - soft skills
Accorder plus d'importance aux talents pour viser plus d'épanouissement et d'efficacité au travail
La révélation du plein potentiel d'une personne est
la première condition de sa pleine efficacité.
Nos outils d'accompagnement
Par le biais de nos outils, nous révélons le plein potentiel des dirigeants, managers et collaborateurs clés.
Le bilan de compétences
C'est une expérience unique qui guidera votre collaborateur vers un projet professionnel aligné avec les ressources qu'il porte !
A quel moment faire appel à nous ?
Prendre conscience de son potentiel
Envisager un projet d'évolution de poste pour un collaborateur
Accompagner un collaborateur vers un autre projet professionnel
Réaliser un travail d'introspection
Identifier les éventuels déséquilibres et désalignements (vie pro/perso - valeurs...)
Diagnostic du Quotient Emotionnel
Evaluation des pré-requis à la fonction managériale
Augmenter la confiance en soi et l'estime soi
Ils nous font confiance
