Révélez votre plein potentiel pour allier épanouissement et efficacité au travail !
Accompagnement des entreprises
Qui sommes nous ?
Nous œuvrons à l'amélioration de l'efficacité managériale au sein des organisations.
Nous accompagnons les entreprises dans la compréhension et l'intégration des liens forts et concrets qui existent entre l'épanouissement de leurs collaborateurs et leur efficacité au travail.
Durant de nombreuses années, nous avons occupé des postes clés au sein de grandes entreprises.
Nos différentes expériences à des postes à fortes responsabilités nous ont permis de comprendre les différentes problématiques inhérentes aux fonctions dirigeantes et managériales.
Passionnés par le "potentiel humain", nous nous sommes formés au coaching professionnel ainsi qu'à des outils d'évaluation spécifiques tels que l'EQ-i 2.0® pour l'évaluation de l'intelligence émotionnelle et POTENTIALIS® pour l'évaluation des potentiels forts et dominants permettant d'identifier de manière performante et fiable les compétences comportementales et interpersonnelles.
Notre culture du résultat nous permet d'agir avec réactivité, disponibilité et créativité dans la conduite de nos accompagnements.
Notre principal objectif :
Rendre chaque collaborateur acteur de son propre changement
par l'autonomisation et l'atteinte de ses propres objectifs
en vue d'une optimisation de sa performance.
Nous sommes basés à Agen et Bayonne et nous intervenons en présentiel et en distanciel.
NOS VALEURS
ALIGNEMENT
Etre en cohérence avec ses valeurs
et son potentiel
ETHIQUE
Agir avec intégrité, engagement,
respect et compétence
EFFICACITE
Générer des prises de conscience
et favoriser l'action
NOS EXPERIENCES
DIRECTION D'ENTREPRISE
DIRECTION COMMERCIALE
DIRECTION EXPORT
DIRECTION GENERALE DES VENTES
COMPTE CLE
CHEF PRODUIT MARKETING
FORMATION COMMERCIALE
NOTRE PARCOURS
PERNOD-RICARD, CANDIA
AXA, URGO, CLARINS,
LEA NATURE,
LABORATOIRES DE BIARRITZ,
ACORELLE, GIBAUD,
MAXICOFFEE
Le monde du travail actuel
Trouver un métier qui a du sens et concilier vie personnelle et vie professionnelle sont les attentes fortes des salariés
D'ici 2030, pour répondre à leurs besoins de productivité, les entreprises devront favoriser le bien-être au travail, valoriser les soft skills et développer les talents de leurs collaborateurs.
Le sens au
travail, une
priorité des
salariés
47% des salariés ressentent une perte de sens dans leur travail.
Baromètre Alan & Harris
4 Français sur 10 envisagent de quitter leur emploi dans les deux ans pour un autre qui leur apporte
plus de sens.
Etude Anact
64% des salariés sont prêts à gagner moins pour un travail ayant plus de sens
Etude Anact
41% des salariés estiment que leurs efforts ne sont pas pleinement reconnus par leur direction.
Etude KPMG
Des salariés plus épanouis seraient 43% plus productifs, 86% plus créatifs et mettraient 65% d'énergie en plus dans leur travail.
Etude Paccioli
La satisfaction des besoins,
une exigence
forte
Le bien être
au travail,
une attente
réelle
88% des Français estiment que l'entreprise est responsable de leur bienêtre mental.
Baromètre Alan & Harris
50% des salariés qui ne reconnaissent pas d'action concrète de leur entreprise au sujet de leur bien être mental envisagent de démissionner.
Baromètre Alan & Harris
28% des salariés français présentent un risque de faire un burn out chez 10% d'entre eux, il s'agit d'un risque important.
Baromètre cabinet de psychologues "Empreinte Humaine"
L'épanouissement au travail
C'est la première attente des salariés et c'est aussi la clé de leur efficacité et de leur performance
L'épanouissement professionnel passe par l'utilisation de son plein potentiel et par la pleine satisfaction de ses besoins au travail.
C'est en répondant au mieux à ces deux conditions que le collaborateur donne le meilleur de lui-même :
il offre ses plus fortes ressources et porte une forte motivation.
Epanouissement au travail
Utilisation de son
plein potentiel
Utiliser ses ressources fortes
Source de plaisir et de motivation
Sentiment d'efficacité
Réalisation de soi
Epanouissement
Satisfaction de ses besoins au travail
Nourrir son champ de valeurs
Donne du sens
Sentiment d'utilité
Système motivationnel
Déclencheur d'effort
Ressources fortes
+
Motivation
Efficacité et performance
Des enjeux RH de taille
Le développement des potentiels et des talents dans l'entreprise
Révéler les talents cachés des collaborateurs améliore de manière significative la productivité de l'entreprise.
Chaque collaborateur porte en lui des ressources fortes et est animé par une motivation qui lui est propre.
C'est en activant de manière précise et organisée certains leviers que l'entreprise pourra développer les talents de ses collaborateurs.
Une stratégie de développement des talents est une approche visant à créer une culture d’entreprise forte où
les employés se sentent valorisés et sont motivés pour donner le meilleur d’eux-mêmes.
Cette stratégie aide les entreprises à attirer et à retenir les personnes talentueuses.
Favoriser le bien être au travail
Valoriser les compétences comportementales et interpersonnelles - soft skills
Accorder plus d'importance aux talents pour viser plus d'épanouissement et d'efficacité au travail
Le manager : acteur de premier plan
Pour le manager, l'épanouissement de ses collaborateurs est un objectif central
Le management est plus qu'une discipline, c'est presque un art.
Le manager est un personnage clé dans la vie de l'entreprise, car il est le gage d'une équipe efficace et capable d'atteindre facilement les objectifs fixés.
Principalement axé sur l'aspect humain, le management d'équipe nécessite des qualités personnelles en plus de compétences managériales.
Le manager doit comprendre sa propre complexité s'il veut pouvoir comprendre celle de ses collaborateurs et ainsi,
les mettre dans les meilleures configurations de motivation.
Les vecteurs d'efficacité du manager
Mieux se connaître pour bien manager
Révéler son plein potentiel
Renforcer son leadership
Cultiver son intelligence émotionnelle
Développer une posture de manager-coach
Progresser de manière constante
Nos outils d'accompagnement
Par le biais de nos outils, nous révélons le plein potentiel de vos collaborateurs
Le bilan de compétences
"EXCELLENCE"
dédié aux fonctions dirigeantes et managériales
Développer
Evaluer
Accompagner
Le coaching individuel
dédié au dirigeant, manager et collaborateur clé
Développer
Mobiliser
Accompagner
Motiver
Fidéliser
L'évaluation de
l'intelligence émotionnelle
Test EQ-i 2.0®
Développer
Evaluer
Recruter
L'évaluation des potentiels forts et dominants
Méthode POTENTIALIS®
Développer
Mobiliser
Accompagner
Motiver
Evaluer
Recruter
Formation individuelle
Développer une posture
de manager coach
Développer
Mobiliser
Accompagner
Motiver
Fidéliser
Les formations individuelles en management sont mises en place d'une manière spécifique.
Elles découlent d'un accompagnement type coaching ou bilan de compétences ayant fait émerger des problématiques précises.
O'POTENCIAL est un organisme de formation professionnelle enregistré à la DREETS.
Nos spécificités
Nous sommes coachs professionnels certifiés, formateurs et consultants en entreprise
Le coaching, la formation et le conseil sont trois disciplines utiles et nécessaires au développement de l'entreprise.
Chaque discipline répondra à une intention particulière.
Pour plus d'efficacité, nous pouvons être plongés "en immersion" dans votre environnement de travail afin de mieux évaluer
la réalité des situations : posture managériale, communication, gestion des émotions...
Au delà de nos accompagnements "phare" figurant sur ce site, nous pouvons vous accompagner dans divers domaines.
N'hésitez pas à nous consulter.
A quel moment faire appel à nous ?
Nous révélons le potentiel et nous développons les talents de vos collaborateurs
Prendre conscience de son potentiel
Développer son leadership
Développer des compétences managériales
Evaluer des compétences managériales
Faire une introspection managériale
Renforcer son estime et sa confiance en soi
Initier ou faire face à un changement
Atteindre un objectif ambitieux
Définir ses priorités et ses objectifs
Mieux gérer son temps
Prévenir un burn out
Faire face à une difficulté
Mieux gérer son stress et ses émotions
Bénéficier d'une écoute bienveillante
Aborder des problématiques avec une personne neutre
Gérer les conflits
Déverrouiller un point de blocage
Envisager une reconversion ou une évolution de poste
Aider au reclassement
Viser juste pour un recrutement de manager
Ils nous font confiance
