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Bilan manager
 

Sécurisez vos recrutements
de managers et dirigeants

Pourquoi un Bilan Manager ?

 

Le Bilan Manager est un outil stratégique destiné aux entreprises souhaitant optimiser leurs recrutements pour des fonctions managériales et dirigeantes.

Il permet d'évaluer les prérequis essentiels à ces postes en analysant les valeurs, les capacités cognitives et le leadership des candidats.

Les objectifs du Bilan Manager

  • Identifier le pôle de valeurs du candidat et son adéquation avec la culture d'entreprise

  • Évaluer les potentiels de raisonnement logique et de créativité (Méthode Potentialis®)

  • Mesurer le Quotient Émotionnel et le Leadership managérial (Méthode EQ-i®)

  • Assurer un recrutement aligné avec les besoins stratégiques de l'entreprise

  • Optimiser la prise de fonction et la réussite du manager recruté

Une approche sur mesure

Notre méthodologie s'appuie sur des outils scientifiquement validés et des entretiens approfondis.

Nous travaillons en étroite collaboration avec la direction pour garantir une sélection alignée sur les valeurs et les attentes de l'entreprise.

Déroulement du Bilan Manager

  1. Entretien initial : Analyse du poste et des attentes spécifiques

  2. Identification du pôle de valeurs : Déterminer la compatibilité avec l'entreprise

  3. Évaluation des capacités cognitives et créatives : Méthode Potentialis®

  4. Analyse du quotient émotionnel et du leadership : Méthode EQ-i®

  5. Restitution et recommandations : Synthèse des résultats et conseils d'accompagnement

Pour qui ?

  • Entreprises recrutant pour des postes de managers ou dirigeants ;

  • Responsables RH souhaitant sécuriser leurs recrutements ;

  • Dirigeants cherchant à évaluer l'aptitude managériale d'un candidat...

Pourquoi choisir O'POTENCIAL ?

 

Notre expertise en évaluation et en coaching nous permet de proposer un accompagnement sur-mesure, garantissant des recrutements réussis et un management performant.

Ce qu'en disent nos clients :

Coaching RH - Guillaume - Fondateur de start-up

Réalisé à distance

"Je ne peux que recommander les bilans et l'accompagnement fait par Stéphane. J'avoue avoir été sceptique au début, mais lorsque j'ai réalisé la pertinence des analyses et les bénéfices que j'ai pu en tirer pour avoir une meilleure perception sur mes potentiels, j'ai compris comment les gérer, et en tirer au maximum partie. Du coup lorsque j'ai créé mon entreprise, non seulement j'ai demandé à Stéphane de bilanter chaque nouveau collaborateur (et c'est à chaque fois un moment très apprécié), mais en plus j'ai demandé à Stéphane de m'accompagner dans mes prises de fonction de manager."

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