Formation individuelle
Développer une posture de manager coach
Par sa posture, le manager-coach va au delà du management classique !
Le manager-coach est un élément fondamental et essentiel de l'entreprise dans un monde professionnel changeant et sollicitant.
Il s'appuie sur des techniques spécifiques pour libérer le potentiel et développer les ressources de ses collaborateurs en pratiquant un management bienveillant et exigeant à la fois, engageant et responsabilisant.
Favorisant le questionnement, l'écoute active et l'expérimentation, il permet aux collaborateurs de se dépasser en activant leurs motivations.
Il fait preuve d'ouverture,
Il génère des prises de conscience,
Il fait monter en compétences,
Il développe la créativité et l'autonomie,
Il active les bons leviers de motivation,
Il favorise la confiance et la responsabilisation,
Il facilite le changement et privilégie l'action...
Etre dans une posture de manager coach, c'est faire appel à la motivation du salarié et l'accompagner
dans le développement de son potentiel et de son leadership.
Mettre les collaborateurs dans les meilleures configurations de motivation est un exercice complexe qui nécessite de détecter et développer les ressources de chaque collaborateur en le rendant le plus autonome possible.
Le manager coach est formé aux techniques de coaching et, en général, il a réalisé un travail d'introspection nécessaire à une meilleure compréhension des ses propres fondamentaux impactant sa propre motivation.
Par définition, il prend de la hauteur en se détachant le plus possible de ses propres croyances afin de se centrer sur
les éléments contributeurs de motivation de son collaborateur.
Notre culture du résultat nous a amené à faire le choix de la formation individuelle.
Avoir une posture de coach, c'est déjà considérer que chaque être est unique et singulier et c'est avec ce postulat que nous formons chaque manager.
Les bénéfices de la formation individuelle
Plus adaptable, plus efficace,
Rythme calé sur celui de l'apprenant,
Contenu personnalisé et personnalisable,
Ressenti "privilège",
Pas de risque de jugement du groupe,
Calendrier et horaires flexibles...